رویداد امروز: هاشم راز، معاون فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت پرداخت الکترونیک سپهر، در پنل «ریتم‌های نوآوری؛ بررسی مدل‌های کسب‌وکار رگ‌تک در ایران» از مسیر تحول رگ‌تک، نقش آن در اکوسیستم پرداخت و چالش‌های همکاری میان بازیگران این حوزه سخن گفت.
او با تأکید بر آینده هیجان‌انگیز رگ‌تک، این فناوری را عاملی کلیدی در بهبود نظارت، کاهش ریسک و انطباق هوشمند با قوانین دانست؛ ابزاری که به‌تدریج به یکی از اجزای اصلی مدل کسب‌وکار شرکت‌های پرداخت تبدیل خواهد شد.
تفکیک رگ‌تک و ساب‌تک؛ نقطه شروع تحلیل درست
راز در ابتدای صحبت‌های خود بر لزوم تفکیک مفهومی رگ‌تک و ساب‌تک تأکید کرد و گفت این ابزارها معمولاً با ظاهری لوکس و فانتزی وارد بازار می‌شوند، اما در گذر زمان کاربردی شده و به بخشی جدایی‌ناپذیر از اکوسیستم تبدیل می‌شوند.
او با اشاره به ورود رگ‌تک به صنعت پرداخت از سال ۲۰۰۸، این حوزه را در حال بلوغ توصیف کرد و افزود: اگر اکوسیستم پرداخت را به یک مسابقه رالی تشبیه کنیم، شرکت‌های پرداخت رانندگان مسابقه‌اند و رگولاتور همان تابلوهای راهنما و تعیین‌کننده سرعت است که میزان ریسک هر مسیر را مشخص می‌کند.
رگ‌تک؛ هزینه یا راهنمای درآمدزا؟
معاون فناوری اطلاعات و ارتباطات پرداخت الکترونیک سپهر معتقد است نگاه شرکت‌های پرداخت به رگ‌تک باید تغییر کند. به گفته او، زمانی که رگ‌تک نه به‌عنوان یک هزینه، بلکه به‌عنوان یک راهنما و مشاور درآمدزا دیده شود، پذیرش آن در صنعت افزایش خواهد یافت.
راز تأکید کرد رگ‌تک می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تصمیم‌های دقیق‌تری بگیرند و ریسک‌های عملیاتی خود را بهتر مدیریت کنند.
آینده رگ‌تک؛ از عکس فوری تا پایش زنده
راز در تشریح آینده این حوزه گفت روش‌های نظارتی سنتی تنها «عکس‌های فوری» از یک سیستم پویا هستند و نمی‌توانند تصویر دقیقی از واقعیت ارائه دهند. به باور او، رگ‌تک می‌تواند مانند یک سیستم پایش سلامت عمل کرده و تصویری زنده و واقعی از وضعیت صنعت پرداخت ارائه دهد.
او همچنین نقش مکمل رگ‌تک در کنار ساب‌تک را مهم دانست و تأکید کرد این دو در آینده به بخش جدایی‌ناپذیر کسب‌وکار شرکت‌های پرداخت تبدیل می‌شوند.
مدل همکاری با استارتاپ‌های رگ‌تکی
راز درباره همکاری میان شرکت‌های پرداخت و استارتاپ‌های رگ‌تکی گفت: انطباق اجزای اکوسیستم با قوانین بالادستی اهمیت بالایی دارد. این همکاری می‌تواند بر دو محور اصلی شکل بگیرد؛ نخست پذیرش واقعیت ریسک و دوم بهبود فرآیندهای اجرایی.
او یادآور شد هیچ کسب‌وکاری بدون ریسک نیست و رگ‌تک می‌تواند ابزار مدیریت هوشمند این ریسک‌ها باشد.
نقش رگ‌تک در مواجهه با تغییر قوانین
به گفته راز، شاپرک به‌عنوان نهاد ناظر نقش ساب‌تک را ایفا می‌کند و شرکت‌های پرداخت مجری هستند، در حالی که رگ‌تک می‌تواند نقش تسهیل‌گر را میان این دو بر عهده بگیرد.
او افزود با توجه به تغییرات مداوم قوانین، رگ‌تک با استفاده از فناوری‌هایی مانند هوش مصنوعی می‌تواند اثر واقعی مقررات جدید بر فرآیندهای قبلی را اندازه‌گیری کرده و به شرکت‌ها کمک کند خود را سریع‌تر و بهینه‌تر با شرایط جدید تطبیق دهند.
درباره پنل «ریتم‌های نوآوری»
پنل «ریتم‌های نوآوری؛ بررسی مدل‌های کسب‌وکار رگ‌تک در ایران» روز سه‌شنبه ۲۵ آذر در دانشگاه صنعتی شریف برگزار شد. در این نشست، هاشم راز در کنار مهدی فاطمیان (مدیرعامل زیبال)، حسین طاهری (معاون فنی به‌پرداخت ملت) و حسین اسلامی (مدیرعامل رمیس) به بررسی ابعاد مختلف رگ‌تک در صنعت پرداخت ایران پرداختند.
