اکوسیستمنو

 امنیت روانی در محیط کار؛کتاب جدید آریانا قلم در حوزه مدیریت و کارآفرینی

این کتاب نوشته ایمی ادموندسون، استاد شناخته‌شده دانشگاه هاروارد و صاحب‌نظر برجسته در حوزه رفتار سازمانی است

رویداد امروز: وقتی صحبت از نشر تخصصی مدیریت و کارآفرینی در ایران می‌شود، نام انتشارات آریانا قلم در بالای جدول قرار دارد. این ناشر در دو دهه اخیر به مرجع بی‌رقیب انتشار آثار معتبر مدیریت جهانی بدل شده است؛ از پیتر دراکر و جان کاتر گرفته تا کلیتون کریستنسن و جیم کالینز. حالا با انتشار کتاب «امنیت روانی در محیط کار»، یکی از مهم‌ترین مباحث روز مدیریت، بار دیگر ویترین آریانا قلم در پاییز ۱۴۰۴ تکمیل‌تر از همیشه شده است.

امنیت روانی در محیط کار

این کتاب نوشته ایمی ادموندسون، استاد شناخته‌شده دانشگاه هاروارد و صاحب‌نظر برجسته در حوزه رفتار سازمانی است و توسط محمدرضا پایدار و نیما پورخدابخش به فارسی ترجمه شده است.

امنیت روانی چیست و چرا برای مدیران حیاتی است؟

ادموندسون اصطلاح «Psychological Safety» یا همان «امنیت روانی» را نخستین بار در سال ۱۹۹۹ وارد ادبیات مدیریتی کرد. به زبان ساده، امنیت روانی یعنی کارکنان بتوانند بدون ترس از تمسخر، قضاوت یا مجازات، آزادانه پرسش کنند، خطاها را گزارش دهند و ایده‌های تازه مطرح کنند.

امنیت روانی در محیط کاربه باور او، در جهان امروز که پر از ناپایداری، ابهام و پیچیدگی است، هیچ فرد یا مدیری به تنهایی پاسخ همه مسائل را ندارد. سازمان‌ها تنها زمانی می‌توانند نوآور و رقابتی باشند که محیطی بسازند عاری از ترس، سرشار از اعتماد و مبتنی بر گفتگو.

ادموندسون هشدار می‌دهد که فقدان امنیت روانی به پدیده‌ای خطرناک منجر می‌شود: سکوت سازمانی. جایی که کارکنان حتی وقتی خطا یا مشکل را می‌بینند، سکوت می‌کنند. نتیجه؟ هزینه‌های میلیاردی، تصمیم‌های اشتباه و گاهی سقوط برندهایی که روزی غول‌های بازار بودند.

روایت‌های تکان‌دهنده؛ از بیمارستان‌ها تا صنعت خودرو

یکی از جذابیت‌های کتاب، مثال‌های واقعی آن است. نویسنده از تجربه‌های نخستین خود در بیمارستان‌ها آغاز می‌کند. او دریافت تیم‌هایی که به‌ظاهر «اشتباهات بیشتری» دارند، در واقع همان‌هایی هستند که خطاها را بیشتر گزارش می‌کنند و همین شفافیت باعث بهبود سریع‌تر می‌شود.

در فصل‌های بعدی، نمونه‌هایی از بانک‌ها، شرکت‌های فناوری و حتی صنعت خودروسازی آورده می‌شود. ماجرای فولکس‌واگن در سال ۲۰۱۵ نمونه شاخصی است: شرکتی که قصد داشت بزرگ‌ترین خودروساز جهان شود، اما به‌دلیل پنهان‌کاری سیستماتیک و نبود امنیت روانی در گزارش خطاها، به بحرانی تاریخی دچار شد.

دانلود بخشی از کتاب

رهبران چگونه فرهنگ سازمانی بی‌پروا می‌سازند؟

بخش دوم کتاب، به جای نظریه‌پردازی، دستور کار عملی برای رهبران و مدیران ارائه می‌دهد. ادموندسون سه اصل کلیدی را برای رهبران پیشنهاد می‌کند:

  1. پذیرش ندانستن: رهبران باید اعتراف کنند همه چیز را نمی‌دانند و با پرسشگری باز، دیگران را به مشارکت دعوت کنند.
  2. توضیح هدف‌ها: وقتی کارکنان بدانند چرا یک پروژه مهم است، شکست‌ها را به فرصت یادگیری تبدیل می‌کنند.
  3. حمایت از گزارش خطاها: مدیران باید نشان دهند که گزارش خطا نه‌تنها مجازات ندارد، بلکه قدردانی و بازخورد حمایتی به همراه دارد.

ادموندسون تصریح می‌کند که تغییر فرهنگ کار، کار آسانی نیست. اما اگر رهبران قدم‌به‌قدم این اصول را پیاده کنند، نتیجه آن خواهد بود: سازمان‌هایی بی‌پروا، یادگیرنده و نوآور.

امنیت روانی در محیط کار

سکوت سازمانی؛ تهدید پنهان نوآوری

کتاب بخشی کامل را به بررسی پدیده سکوت سازمانی اختصاص می‌دهد. جایی که کارکنان، مثل شخصیت اسطوره‌ای «کاساندرا» در یونان باستان، حقایق را می‌دانند اما کسی به هشدارشان گوش نمی‌دهد. ادموندسون توضیح می‌دهد که این وضعیت چگونه به فرسودگی شغلی، تصمیم‌های پرهزینه و حتی بحران‌های ایمنی می‌انجامد.

او تأکید دارد که در چنین سازمان‌هایی حتی افراد با استعداد، به دلیل بی‌اعتنایی به صداهایشان، انگیزه و انرژی خود را از دست می‌دهند. اما سازمان‌های امن، با شکستن این چرخه، نه‌تنها به کارکنان انگیزه می‌دهند بلکه رقابت‌پذیری‌شان را هم افزایش می‌دهند.

امنیت روانی در محیط کار

آریانا قلم در پیوند نظریه و عمل

مترجمان کتاب، پایدار و پورخدابخش، با سابقه‌ای قابل اعتماد در حوزه ترجمه متون مدیریتی، توانسته‌اند این اثر علمی و پیچیده را به متنی قابل‌فهم و کاربردی برای مدیران ایرانی تبدیل کنند. همراهی نسخه‌پرداز و طراح جلد، نشانه‌ای دیگر از دقت آریانا قلم در انتشار کتاب‌هایی است که از نظر محتوایی و بصری استانداردهای جهانی را رعایت می‌کنند.

برای آریانا قلم، انتشار این کتاب ادامه رسالت ناشری است که طی دو دهه، نقش مهمی در شکل‌دهی به ادبیات مدیریت و کارآفرینی در ایران ایفا کرده است.

این کتاب برای چه کسانی نوشته شده است؟

  • رهبران سازمانی که می‌خواهند تیم‌هایی متعهد و خلاق بسازند.
  • کارآفرینان و مدیران استارتاپ‌ها که به نوآوری مستمر نیاز دارند.
  • متخصصان منابع انسانی که دغدغه فرهنگ سازمانی و توسعه کارکنان دارند.
  • دانشجویان و پژوهشگران مدیریت که به دنبال مفاهیم روز دنیا هستند.

ادموندسون می‌گوید حتی اگر شما مدیر نباشید، می‌توانید آغازگر امنیت روانی باشید؛ کافی است پرسش‌های درست بپرسید و با صداقت گفت‌وگو کنید.

آریانا قلم برای سفارش آنلاین کتاب «امنیت روانی در محیط کار»
تا تاریخ جمعه ۱۸ مهر با کد PCS تخفیف ۱۰ درصدی در نظر گرفته است.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا