نفت و انرژینو

تأمین پایدار سوخت با افزایش تولید و مدیریت مصرف

رویداد امروز: شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی با آغاز به کار دولت چهاردهم با مجموعه‌ای از چالش‌های پیچیده مواجه شد؛ از ناترازی سوخت و تأخیر در تعمیرات دوره‌ای پالایشگاه‌ها گرفته تا فشار تحریم‌ها و تنش‌های منطقه‌ای که بر تأمین و توزیع سوخت سایه افکنده بود.

شرایط موجود، نیازمند بازنگری جدی در سیاست‌های تولید، کیفیت و مدیریت مصرف بود تا اطمینان حاصل شود که کشور در پیک مصرف و فصول سرد سال با کمبود سوخت مواجه نمی‌شود.

در این مسیر این شرکت، نه‌تنها اقدام به افزایش ظرفیت تولید و ارتقای کیفی فرآورده‌ها کرد، بلکه با به‌کارگیری راهکارهای مدیریت مصرف و توسعه زیرساخت‌های انتقال سوخت، توانست فشارهای وارده بر شبکه توزیع و نیروگاه‌ها را کاهش دهد.

به گفته مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران، اقدام‌های انجام شده در دولت چهاردهم شامل افزایش تولید بنزین و نفت‌گاز، اجرای پروژه‌های کیفی‌سازی، اصلاح روابط مالی پالایشگاه‌ها با دولت، حرکت به سمت حکمرانی مشارکتی و دیجیتال‌سازی داده‌های صنعت بوده است.

محمدصادق عظیمی‌فر در گفت‌گو با شبکه اطلاع‌رسانی نفت و انرژی به تشریح شرایط ابتدای دولت، جهت‌گیری‌های کلیدی، دستاوردهای عملیاتی، پروژه‌های در حال بهره‌برداری و برنامه‌های آینده پرداخته و نشان می‌دهد که چگونه صنعت پالایش با هم‌افزایی میان بخش‌های مختلف دولت و بهره‌گیری از سرمایه انسانی توانست مسیر پایداری در تأمین سوخت کشور را دنبال کند.

او گفت:در ابتدای استقرار دولت چهاردم به ‌دلیل روند مصرف در سال‌های گذشته، وارث ناترازی در حوزه سوخت بوده‌ایم و این ناترازی تأمین سوخت کشور را در شرایط شکننده‌ای قرار داده بود.

ما کار را در پیک مصرف بنزین یعنی شهریور ۱۴۰۳ با ذخایر خالی در شمال کشور آغاز کردیم و در آستانه ورود به فصل سرد نیز ذخیره‌سازی نفت‌گاز در نیروگاه‌ها به‌خوبی انجام نشده بود و حدود ۵۰ درصد کمتر از زمان مشابه سال پیش از آن بود.

افزون بر این، به‌دلیل فشار ناترازی، بخش قابل توجهی از تعمیرات دوره‌ای پالایشگاه‌ها به تعویق افتاده بود که این امر تهدید بزرگی برای پایداری تأمین سوخت کشور به‌وجود می‌آورد.

از سوی دیگر در کنار تحریم‌ها، پدیده‌ای که شاید در دوره‌های گذشته در پالایش و پخش با آن روبه‌رو نبودیم، شرایط جنگی و تنش‌های منطقه‌ای بود که بر محیط کاری ما سایه انداخت و ریسک‌های متعددی به دنبال داشت؛ از جمله حمله به تأسیسات که در جنگ ۱۲ روزه با آن مواجه شدیم یا شوک‌های مصرفی در شرایط خاص، همچنین موضوع سرمایه‌گذاری و تأمین مالی که در چنین شرایطی با محدودیت جدی روبه‌رو می‌شود.

افزون بر این، به‌دلیل عدم تنظیم‌گری مناسب روابط مالی صنعت پالایش با دولت در گذشته، شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران با تنگناهای مالی قابل توجهی روبه‌رو بود که تأثیر مستقیم بر فعالیت و توسعه صنعت پالایش داشت.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا