رونمایی رسمی «کورتکس»؛ پروژه تحول سازمانی هلدینگ تفتا

رویداد امروز: در هلدینگ تفتا از پروژه تحول‌ساز «کورتکس» رونمایی شد؛ طرحی داده‌محور که قرار است مسیر بلوغ سازمانی شرکت‌های عضو را بازطراحی کند. این پروژه با حضور مدیران بانک تجارت، مدیران ارشد تفتا و مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه معرفی شد.

در این مراسم، امین کاچار معاون توسعه و نوآوری هلدینگ توضیح داد که کورتکس بر ایده «بلوغ از درون» بنا شده و تلاش می‌کند با تبدیل داده‌های پراکنده سازمانی به یک تصویر روشن، فهم دقیق‌تری از عملکرد، نقاط ضعف، چالش‌ها و ظرفیت‌ها ارائه دهد. او تأکید کرد که در این پروژه سازمان همچون یک «مغز» دیده می‌شود و Cortex نقش مرکز پردازش را بر عهده دارد.

ایده اصلی کورتکس

کاچار گفت مسیر طراحی این پروژه با الهام از مراحل رشد انسان انجام شده و معتقد است سازمان نیز برای بلوغ باید مراحل شناخت درونی، درک واقعیت و تقویت هماهنگی میان اجزای خود را طی کند.

هدف‌گذاری داده‌محور برای بلوغ سازمانی

فرحان رضوانی، معاون برنامه‌ریزی و راهبری هلدینگ، کورتکس را ابزاری برای نمایش شفاف وضعیت شرکت‌ها، کشف نقاط کور و ایجاد زبان مشترک میان تیم‌ها توصیف کرد. او گفت ساختار اجرای کورتکس بر پایه مدل بلوغ سازمانی طراحی شده و شامل فازهایی مانند شناخت، لابراتوار کورتکس، پیمان آگاهی و ابزارهای تغییر ذهنیت است.

رضوانی توضیح داد که تیم‌های شرکت‌ها با عبور از سه سطح شناختی، به ارزیابی واقعی عملکرد خود، ریشه مشکلات و کیفیت روابط کاری می‌رسند؛ فرآیندی که او از آن با عنوان «MRI سازمانی» یاد کرد.

پیمان آگاهی و ابزارهای تغییر ذهنیت

بر اساس طراحی پروژه، شرکت‌کنندگان در «پیمان آگاهی» تعهد می‌دهند واقعیت را بدون ملاحظه بپذیرند، تصمیم‌ها را مبتنی بر داده بگیرند و یادگیری را بر دفاع و توجیه ترجیح دهند.

در این مسیر ابزارهایی برای تغییر ذهنیت نیز در نظر گرفته شده است؛ از جمله درخت سیناپس، ثبت لحظه‌های فهم جدید، تصویربرداری شناختی از وضعیت فعلی تیم‌ها و کپسول زمان.

خروجی‌های کورتکس و تأثیر آن بر آینده تفتا

مسیح تفرشی، مدیرعامل هلدینگ تفتا، در بخش پایانی مراسم گفت خروجی‌های پروژه شامل گزارش‌های شناخت وضعیت تیم‌ها، تحلیل صداهای پنهان سازمانی، نشانه‌های صداقت و شفافیت، نامه‌های «خود آینده» و نقشه بلوغ شرکت‌ها است. او اعلام کرد این نتایج پایه طراحی داشبوردهای تحلیلی و نقشه تحول سازمانی تفتا در سال آینده خواهد بود.

تفرشی تأکید کرد که کورتکس قرار است رویکرد سازمان را از رفتارهای واکنشی به تفکر سیستمی تغییر دهد و مسیر ورود تفتا به حوزه‌های نوآورانه را چابک‌تر و شفاف‌تر کند. او افزود این پروژه یک حرکت مقطعی نیست، بلکه آغاز یک مسیر طولانی برای ارتقای بلوغ و آگاهی سازمانی به شمار می‌رود.

در پایان او گفت: «کورتکس مغز مرکزی تفتا در سال‌های آینده خواهد بود؛ نقطه شروع تحولی که با شفافیت آغاز می‌شود و به خرد جمعی می‌رسد.»