رویداد امروز: در یازدهمین نمایشگاه تراکنش، محمد نژادصداقت، مدیرعامل داتین، با انتقاد از رویکرد سنتی بانکها، تأکید کرد که آینده بانکداری تنها با «انعطافپذیری» و تغییر نگرش ممکن است. او تجربه موفق «ویپاد» را نمونهای از تحول دیجیتال دانست که نیازهای جدید مشتریان را با فناوری پاسخ داده است.
بازتعریف مفهوم کربنکینگ
در پنل تخصصی «فناوریهای نوظهور و نسل جدید Corebanking» که ششم آبان برگزار شد، مدیران بانکی درباره چالشهای ساختاری، کمبود همکاری میان بانکها و شرکتهای فناور و ضعف در همافزایی با فینتکها بحث کردند.
نژادصداقت در این نشست گفت: «بانکها هنوز به تعریف درستی از کربنکینگ به عنوان زیرساخت کسبوکاری نرسیدهاند. نگاه مشارکتی در عمل وجود ندارد و اغلب، شرکتهای فناوری را صرفاً پیمانکار میدانند.»
ویپاد؛ تجربهای از بانکداری چابک
او با اشاره به پروژه «ویپاد» افزود: «سه سال پیش به بانک پاسارگاد پیشنهاد کردیم بانکداری را با رویکردی چابکتر پیش ببریم. در این مسیر، ما با تکیه بر فناوری، امکان ارائه سرویسهای کاملاً آنلاین را فراهم کردیم. اکنون در ویپاد، هر ۲۴ ساعت حدود ۷۰ هزار پرونده تسهیلاتی ایجاد میشود که از مرحله درخواست تا واریز تنها ۳۰ ثانیه طول میکشد.»
تحول نگرش، شرط موفقیت
مدیرعامل داتین تأکید کرد: «پیش از هر چیز باید نگرش تغییر کند. ما به عنوان تأمینکننده کربنکینگ باید بدانیم چه نقشی داریم و چگونه میتوانیم انعطاف و کارایی را به بانکها بیاوریم. اگر محصول بانکی نتواند انعطافپذیر و مقیاسپذیر باشد، یعنی در مأموریتمان شکست خوردهایم.»
آینده بر محور انعطاف و توسعه
نژادصداقت در پایان افزود: «بانکها انتظار توسعه دارند و ما باید با فناوری و زیرساخت مناسب پاسخگو باشیم. آینده بانکداری بر پایه GL متمرکز و استانداردی است که ماژولهای جداگانه آن در یک ساختار یکپارچه و منعطف با هم کار میکنند.»
پنل «فناوریهای نوظهور و نسل جدید Corebanking» با حضور محمد نژادصداقت (داتین)، محمد صادقی (بهسازان ملت)، پرهام محمدی (دانش رفاه)، امیررضا لیلازی (مشاور بانک ملت) و ولیالله فاطمی (بنیانگذار توسن) برگزار شد.
