کسب‌و‌کارنو

دیجی‌کالا با راه‌اندازی صندوق CVC، نسل بعدی دیجی‌کالاها را می‌سازد

رویداد امرور: دیجی‌کالا با راه‌اندازی صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی (CVC) و با همکاری دیجی‌پی و مدیریت دیجی‌نکست، گام تازه‌ای در مسیر نوآوری و توسعه اکوسیستم خود برداشته است.

هدف از این صندوق، خلق استارتاپ‌هایی هم‌افزا با دیجی‌کالا در حوزه‌های تجارت الکترونیک، فین‌تک، زنجیره تأمین و هوش مصنوعی است؛ استارتاپ‌هایی که می‌توانند در آینده به‌اندازه خود دیجی‌کالا رشد کنند.

از دیجی‌نکست تا صندوق جدید نوآوری

به گفته کاوه پادرام‌پور، مدیرعامل این صندوق، فلسفه شکل‌گیری آن بر پایه یک نیاز واقعی بنا شده است: بلوغ دیجی‌کالا و ضرورت بهره‌گیری از مدل‌های جهانی سرمایه‌گذاری مانند گوگل و آمازون. او که سابقه فعالیت در دیجی‌نکست و گروه مالی فیروزه را دارد، معتقد است CVC دیجی‌کالا پاسخی است به نیاز امروز اکوسیستم استارتاپی ایران برای بازگشت به مسیر رشد هوشمندانه و پایدار.

هدف: خلق هم‌افزایی میان استارتاپ‌ها و دیجی‌کالا

پادرام‌پور تأکید می‌کند که مأموریت این صندوق تنها کسب بازدهی مالی نیست، بلکه ایجاد پیوند میان استارتاپ‌ها و زنجیره خدمات دیجی‌کالاست؛ از فین‌تک و لجستیک تا هوش مصنوعی. او می‌گوید این حرکت در ادامه مسیر دیجی‌پی و دیجی‌نکست است، با تمرکز بر تکمیل زنجیره ارزش تجارت الکترونیک کشور.

مزیت دیجی‌کالا در دنیای CVCها

او مزیت اصلی دیجی‌کالا را در درک عمیق فرهنگ استارتاپی می‌داند: دیجی‌کالا خودش زمانی یک استارتاپ بود، بنابراین زبان استارتاپ‌ها را بهتر از هر شرکت سنتی می‌فهمد. همکاری با ما شبیه یک فرآیند منتورینگ است، نه صرفاً جذب سرمایه.

تمرکز بر فین‌تک، زنجیره تأمین و هوش مصنوعی

به گفته مدیرعامل صندوق، تمرکز اصلی بر سه حوزه کلیدی است، اما مسیر ورود به فناوری‌های نو همچنان باز است. پادرام‌پور می‌گوید: در دانش و استعداد انسانی با دنیا تفاوتی نداریم، فقط باید سرمایه‌گذاری بیشتری روی زیرساخت و منابع انجام دهیم. آینده در دستان هوش مصنوعی است و دیجی‌کالا هم همین مسیر را دنبال می‌کند.

فرآیند تصمیم‌گیری و وضعیت فعلی

او درباره فرآیند ارزیابی استارتاپ‌ها توضیح می‌دهد: در جلسات بررسی، نمایندگان تخصصی از واحدهای مرتبط مانند دیجی‌پی حضور دارند و تصمیم نهایی توسط کمیته مشترک صندوق و گروه دیجی‌کالا گرفته می‌شود. پادرام‌پور می‌افزاید که اکنون صندوق در مرحله دریافت مجوز رسمی قرار دارد و سه پروژه در حال بررسی برای سرمایه‌گذاری هستند.

چشم‌انداز سه‌ساله؛ تولد دیجی‌کالاهای آینده

پادرام‌پور چشم‌انداز سه‌ساله CVC دیجی‌کالا را «تکمیل زنجیره بیزینس دیجی‌کالا و خلق شرکت‌هایی در اندازه خودش توصیف می‌کند. او می‌گوید: «موفقیت ما یعنی تولد نسل بعدی دیجی‌کالاها. در روزهایی که سرمایه‌گذاری خطرپذیر کمیاب است، این صندوق می‌تواند امید را در دل اکوسیستم استارتاپی ایران زنده نگه دارد.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا